製造業智慧化管理方案

探索 NeoEdge 智慧製造成功案例,了解如何透過邊緣協作平台快速串接 IT/OT 資料,優化生產流程、提升設備效率,實現智能化工廠轉型,助力製造業降本增效

跨國電子製造業的挑戰

數據主導權與資訊安全

數據應用需兼顧主導權與資訊安全,企業擔憂核心數據外流或被濫用,特別是涉及機密生產參數時。此外,面對網絡攻擊風險,如何保障數據安全並提升信任度,是推動智慧製造的關鍵挑戰

OT/IT技術整合

智慧製造需要融合傳統工業技術與數位化應用,由於供應商、系統和協議的多樣性,企業常面臨設備與平台間的數據不兼容,難以複製等調整,亦是推動數位轉型的瓶頸

人才短缺

智慧製造需要同時具備工業技術和數位能力的跨領域專才,但人才培養時間長且流動性高,企業難以快速建構團隊,導致技術落地進度延後或效果不佳

資本投入與成本壓力

智慧製造的轉型涉及設備升級、軟體部署及後續維護,初期資金投入龐大,特別對中小企業形成資本門檻。同時,長期運營成本與投資回報壓力,也影響推進數位轉型的速度

客戶成功案例

一家電子零件製造商正在結合現場報工系統與工業物聯網(IIoT)技術,以提升
生產效率和產品質量。透過收集和分析生產參數,利用人工智慧(AI)找出最佳
生產參數,減少因手動調整而導致的過高的不良率,並建立數據可視化系統, 即時呈現生產數據,提升透明度和決策效率…

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